Разработка карты бизнес-процессов

Большинство компаний считает, что очень хорошо понимают работу каждого сотрудника, но при этом большинство понимает, что есть что улучшать. И чем больше людей, проектов и направлений работы, тем сложнее держать под контролем всю работу.

Чтобы навести порядок и управлять проектами, достаточно регулярно посвящать время анализу стратегии и бизнеса компании, а визуализировать все через бизнес-процессы. Мы рекомендуем нотацию BPMN (business process management notation), которая позволяет даже в самом сложном и запутанном бизнесе навести порядок.

Пример схемы длиной 10 метров для производственной компании, результатом которого выполнен базовый процесс компании и стало понятно взаимодействие различных подразделений для его выполнения.

Пример схемы длиной 10 метров для производственной компании, результатом которого выполнен базовый процесс компании и стало понятно взаимодействие различных подразделений для его выполнения.